论策划一次好的团建活动需要思考（一）

北京团建活动的目的：

每一次团建不仅是出行福利，兼顾“企业文化传播性”与“创新创意”的同时，让公司团队成员彼此熟悉，消除隔阂，从而提升协作效率，增加团队凝聚力，促进企业的良性发展。

团队建设是植入企业文化，培养团队意识、竞争意识、协作意识，从而提高团队效能和绩效非常重要的手段。每个公司都需要团建，只要有人在，就需要人与人之间的沟通、合作。

团建活动在目前来看依然是提高企业管理质量最好的方式，尤其是针对一些大公司，它们的工作内容复杂、业务快速变动，除了工作业务上的往来，平常缺乏与同事交流的机会，而团建能够为公司员工提供一个平台，让员工快速获得归属感、团队获得凝聚力。

明确了什么是团建及团建目的之后，我们来看看策划一场好的团建需要注意哪些方面。总的来说，企业做团建，要平衡两个方面：一是有趣，让员工愿意参加；二是有用，真的让员工、团队从中受益，提升凝聚力。

总的来说，这个比较虚，有点像耍花枪，让人难以捉摸。下面我们来一步步详细拆分下。

首先，团队背景解析

A 、发展阶段

 初创团队，注重彼此熟悉

由于新成立的团队成员背景不同，各自的领域、经验、视角都不同，因此可以通过团建增强互相的了解，分享各自工作中的困惑，让团队成员之间更容易彼此接纳。就可以通过“团建旅行”、“拓展训练”等一些拓展体验活动，加速员工了解和融入。

老员工团队，偏向游玩放松

作为犒劳老员工的“尚方宝剑”，员工福利一直和“留住人心”密不可分。团建出行作为一种员工福利，是除了公司发展、薪资待遇硬性条件之外，“留住人心”必不可少的软性部分。平时工作已然很累，出行自然要考虑以放松休闲为主，可考虑“趣味旅拓”、“微团建”类产品。

经历一次挑战期后，也需要团建

团队成员成功经历以此挑战后，紧绷的弦处于松弛状态，情感开始外放，此时的团建活动利于建立团队认同感和集体荣誉感。可考虑“疯狂及车票”、“纳斯卡巨画”、“非洲鼓”等各类主题团建体验活动！

B 、文化元素

文化元素要从两方面着手，

一：企业文化

国企、外企、私企；

金融、房地产、互联网科技、文娱…

听说过安利公司营销人员海外旅游的大规模阵仗，

也听过阿里“现实版荒岛求生”，

不同企业拥有不同的企业文化和气质，

团建方式自然也大相径庭。

二：员工文化背景

如果员工由不同国家的人组成，那就必须重视不同国家、民族在文化习俗方面的差异，进而开展合适的团建活动。即使全部是国内人，也要适当考虑地域差异带来的饮食等各方面的不同习惯。